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關(guān)于在全院集中開(kāi)展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案

[日期:2013-08-16]   閱讀:4548次[字體: ]
黨的十八大明確提出,要堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,著力整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣,堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義,以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)。為此,醫(yī)院為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,倡樹(shù)新風(fēng)正氣,切實(shí)提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)信譽(yù)度,全力爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,經(jīng)研究決定,在全院集中開(kāi)展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想及目的意義
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“美麗三院、幸福三院、和諧三院、人文三院”的發(fā)展愿景,以深入開(kāi)展“三提三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),以“三好一滿意”活動(dòng)為載體,以“展示新風(fēng)采、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”和“三講三比”活動(dòng)為抓手,大力加強(qiáng)全院干部職工的思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),著力解決存在的突出問(wèn)題。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,更新觀念,改進(jìn)作風(fēng),規(guī)范工作行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平,打造醫(yī)院新形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為確保全面完成2013年工作目標(biāo)任務(wù)奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    二、活動(dòng)原則
    堅(jiān)持實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則。結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前實(shí)際,有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)整頓活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
    堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、正面教育的原則。院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部既要帶頭參加,又要負(fù)責(zé)抓好本科室整頓活動(dòng),廣泛征求廣大職工和患者意見(jiàn),幫助領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部改進(jìn)作風(fēng)。
    堅(jiān)持查改并舉、建章立制的原則。把查實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題作為活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,糾建結(jié)合,邊查邊改,切實(shí)解決干部職工工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。
    堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)發(fā)展的原則。把整頓活動(dòng)與其他活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作、全力爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院有機(jī)結(jié)合,以紀(jì)律、作風(fēng)的有效整頓推動(dòng)各項(xiàng)工作,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
    三、著力解決的問(wèn)題
    (一)著力解決醫(yī)院管理服務(wù)中存在的“吃、拿、卡、要、報(bào)、貪、庸、懶、散、浮”十種現(xiàn)象
    一是切實(shí)解決巧立名目,設(shè)置障礙,不給好處不辦事,給了好處亂辦事、亂作為問(wèn)題。嚴(yán)禁醫(yī)院干部職工違反規(guī)定收送禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡;參與藥品、設(shè)備、耗材等物資進(jìn)購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以及利用婚喪嫁娶和招投標(biāo)等事宜借機(jī)斂財(cái)、收受賄賂等。
    二是切實(shí)解決境界不高、大局意識(shí)差的問(wèn)題。在干部隊(duì)伍中,有的好人主義盛行,不能正確開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),使得一部分同志長(zhǎng)期得不到“教育”和“敲打”,最終“小病”養(yǎng)成“大病”。
    三是切實(shí)解決服務(wù)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作態(tài)度差的問(wèn)題。有些同志缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情,精神萎靡、消極懈怠,工作不主動(dòng),推諉扯皮,見(jiàn)困難就退,見(jiàn)問(wèn)題就推,見(jiàn)矛盾就回避,能力平庸、業(yè)務(wù)不精、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
    四是切實(shí)解決觀念落后、思想僵化,不能與時(shí)俱進(jìn)的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院歷史、目前狀況和發(fā)展前景缺乏充分認(rèn)識(shí),一部分人盲目樂(lè)觀,不思進(jìn)取,甚至夜郎自大,滋生驕傲自滿情緒;一部分人畏難發(fā)愁,守?cái)傋印⒒烊兆樱狈χy而進(jìn),敢為人先,勇?tīng)?zhēng)一流的思想信念。
    五是切實(shí)解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下的問(wèn)題。個(gè)別干部職工事業(yè)心不強(qiáng),工作敷衍了事、滿足現(xiàn)狀,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,缺乏敬業(yè)精神和進(jìn)取動(dòng)力。
    六是切實(shí)解決缺乏時(shí)效觀念的問(wèn)題。工作中辦事拖拖拉拉,不扎實(shí)、不細(xì)致,進(jìn)程緩慢,打不開(kāi)工作局面,創(chuàng)不出一流業(yè)績(jī)。
    七是切實(shí)解決形式主義、官僚主義的問(wèn)題。有的同志工作不是腳踏實(shí)地、埋頭苦干,而是應(yīng)付差事、推諉扯皮,說(shuō)在嘴上、寫在紙上、喊在會(huì)上,沒(méi)有真正落實(shí)在行動(dòng)上。
    (二)著力解決醫(yī)療服務(wù)中存在的“生、冷、硬、頂、推、拖、轉(zhuǎn)、躲、假、傲”十種現(xiàn)象
    一是切實(shí)解決“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的問(wèn)題。有些干部職工工作缺乏責(zé)任心和緊迫感,拈輕怕重、服務(wù)態(tài)度差,服務(wù)質(zhì)量低,不能樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí),對(duì)病人冷漠,缺乏感情和主動(dòng)服務(wù)、感動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
    二是切實(shí)解決思想浮躁,缺乏責(zé)任感,履行職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。對(duì)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)認(rèn)識(shí)不清,“八種意識(shí)”即大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服從意識(shí)、憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡薄,主人翁精神差,發(fā)展境界低,“為誰(shuí)干、向誰(shuí)看、怎么干”的問(wèn)題沒(méi)有解決好,缺乏堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)決心、信心和動(dòng)力
    三是切實(shí)解決弄虛作假、以假充真、違規(guī)操作的問(wèn)題。有的不能很好地貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于醫(yī)保、新農(nóng)合等方面的政策規(guī)定,違規(guī)收治病人,違規(guī)報(bào)銷,甚至騙取套取國(guó)家專項(xiàng)資金,損害國(guó)家和醫(yī)院利益。
    四是切實(shí)解決干部職工自律意識(shí)差,紀(jì)律松懈的問(wèn)題。如上班遲到早退、串崗聊天、玩游戲,有事不請(qǐng)假,自由散漫;亂講亂說(shuō)、亂編亂撰、亂猜亂議,不遵守政治紀(jì)律的問(wèn)題;遇到重大問(wèn)題、重要工作不按規(guī)定及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)和回復(fù)結(jié)果,我行我素,高傲自大,鬧對(duì)立情緒,科室管理不善、人員思想混亂的問(wèn)題。
    五是切實(shí)解決干部職工隊(duì)伍素質(zhì)不高、形象不佳的問(wèn)題。有的對(duì)工作不熱情、不積極、不認(rèn)真、缺少自我犧牲的精神,甚至互相推拖工作任務(wù)、推卸工作責(zé)任;有的只求做好“事后服務(wù)”,不思主動(dòng)“服務(wù)于前”,不能把要出現(xiàn)的問(wèn)題想在前、做在前、預(yù)防在前,工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。
    六是切實(shí)解決缺乏求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的問(wèn)題。有的無(wú)吃苦耐勞、迎難而上的精神,無(wú)骨氣、無(wú)目標(biāo)、無(wú)壓力、無(wú)動(dòng)力、無(wú)舉措;有的缺乏批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng),耍兩面派,牢騷滿腹,背后議論他人長(zhǎng)短,影響和諧穩(wěn)定;有的生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律差,不能做到純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動(dòng)圈;有的缺乏學(xué)習(xí)之風(fēng),求知欲望不強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,在專業(yè)技術(shù)上不能更高更好、精益求精。
    四、活動(dòng)目標(biāo)
    通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,努力在以下五個(gè)方面收到實(shí)際效果: 
    (一)思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步摒棄不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,把思想真正統(tǒng)一到醫(yī)院整體部署上來(lái),努力爭(zhēng)做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的表率,甘于奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的表率,艱苦奮斗、清正廉潔的表率,以一流的素質(zhì)創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
    (二)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。形成求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的工作作風(fēng),把精力集中到辦實(shí)事上、功夫下到抓落實(shí)上、本領(lǐng)用在促發(fā)展上。生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律,堅(jiān)決做到純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動(dòng)圈。八種意識(shí)明顯增強(qiáng),勤奮敬業(yè),工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。
    (三)醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。牢記“服務(wù)、質(zhì)量、安全”是醫(yī)院賴以生存的三大法寶,著力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、落實(shí)醫(yī)療核心制度為突破口,全面推行質(zhì)量管理“六化標(biāo)準(zhǔn)”(例行工作程序化、診療操作規(guī)范化、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、崗位職責(zé)全能化、安全管理全程化、嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化),達(dá)到“三高一和諧”目標(biāo),即:醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量顯著提高,社會(huì)群眾滿意度不斷提高,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
    (四)法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。通過(guò)法律規(guī)章學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí),提高依法執(zhí)業(yè)、依法辦事的自覺(jué)性,年輕醫(yī)務(wù)人員要確保限時(shí)持證上崗。時(shí)刻牢記醫(yī)療安全四個(gè)沒(méi)有(沒(méi)有醫(yī)療安全,就沒(méi)有患者的健康和家庭幸福;沒(méi)有醫(yī)療安全,就沒(méi)有醫(yī)院的和諧穩(wěn)定與發(fā)展;沒(méi)有醫(yī)療安全,就沒(méi)有醫(yī)院的社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)三大效益;沒(méi)有醫(yī)療安全,就沒(méi)有干部職工的政治生命),明確自己權(quán)利和義務(wù),提高執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范和醫(yī)療核心制度的自覺(jué)性,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全。
    (五)完成目標(biāo)任務(wù)的信心決心顯著增強(qiáng)。通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)院發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),明確目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心,堅(jiān)定完成目標(biāo)任務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院的決心,搶抓機(jī)遇,加壓奮進(jìn),在全院形成干好工作不找借口,完成任務(wù)不打折扣的工作風(fēng)氣。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦,具體抓好活動(dòng)的開(kāi)展。各科室負(fù)責(zé)人是活動(dòng)的第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé)、親自抓,切實(shí)將這次活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。科室負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查擺、帶頭整改,真正做到以身作則,率先垂范,確保思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、行動(dòng)到位、效果到位。同時(shí),要通過(guò)各種形式和渠道,做好輿論宣傳工作,使活動(dòng)更加深入人心,使人民群眾對(duì)醫(yī)院工作更加理解、認(rèn)可和支持。要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查,將督導(dǎo)檢查貫穿于活動(dòng)開(kāi)展的全過(guò)程,堅(jiān)決防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)。對(duì)一些好的做法和措施要以制度形式固定下來(lái),并在全院推廣,以發(fā)揮活動(dòng)成果的長(zhǎng)期影響力。
 
 
二〇一三年八月十日   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
新泰市第三人民醫(yī)院
“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
 
 
    組 長(zhǎng):閆家平
    副組長(zhǎng):王敏臣 丁連珠 陳廣富 
    成 員:高 強(qiáng) 陳 芳 張延孌
            李秀華 滕 云 趙宗菊  
            崔元?jiǎng)?nbsp;樊培明 李彬彬

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